Pengertian indikator kinerja karyawan adalah sebuah tools yang digunakan untuk menilai mengukur tingkat pencapaian karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya di tempat kerja.
Indikator kinerja karyawan bertujuan untuk mengukur produktivitas, efisiensi, efektivitas, dan kontribusi karyawan terhadap tujuan organisasi.
Dengan menggunakan indikator kinerja, perusahaan atau organisasi dapat mengidentifikasi karyawan yang unggul serta membantu menentukan area atau project apa yang perlu ditingkatkan.
Pada artikel ini akan dijelaskan beberapa indikator yang bisa Anda gunakan untuk mengukur kinerja karyawan di perusahaan Anda beserta manfaatnya.
Daftar Isi
Indikator Kinerja Karyawan
Mengutip dari berbagai sumber, Anda bisa menggunakan beberapa indikator ini untuk menilai kinerja karyawan di perusahaan Anda.
Dengan mengetahui kinerja karyawan, akan membantu Anda dalam membuat strategi untuk kemajuan bisnis.
1. Kehadiran
Indikator kinerja pegawai yang pertama adalah kehadiran. Kehadiran atau presensi ini akan menunjukkan bahwa karyawan tersebut disiplin dan bertanggung jawab dengan pekerjaannya.
Indikator ini juga akan menilai bagaimana karyawan tersebut hadir ke kantor, apakah tepat waktu atau terlambat.
Jika mendapati karyawan sering terlambat ke kantor, perusahaan bisa mengambil keputusan apakah akan melanjutkan kontrak dengan karyawan tersebut atau tidak.
2. Attitude
Attitude atau perilaku juga merupakan hal penting dalam mengukur kinerja karyawan. Sebab, percuma saja jika karyawan memiliki strategi bagus tapi sikapnya sombong dan angkuh. Project tidak akan bisa berjalan lancar karena tim tidak kompak.
Apabila attitude karyawan baik, maka project bisa berjalan dengan lancar. Selain itu, citra perusahaan juga akan semakin unggul.
3. Hasil atau Target
Indikator yang menjadi penilaian berikutnya adalah hasil atau target yang telah dicapai karyawan. Anda bisa menilai, dalam masa probation misalnya apakah karyawan sudah memenuhi target yang ditentukan perusahaan atau belum.
Apabila dalam masa probation tersebut, target atau hasil tidak sesuai dengan harapan, maka perusahaan bisa mengambil tindakan akan tetap lanjut atau memutus kontrak.
4. Kualitas Pekerjaan
Selain menilai hasil atau target, perusahaan juga bisa menilai kualitas pekerjaan karyawan, apakah sudah sesuai dengan SOP atau belum.
Kualitas pekerjaan ini dinilai dari kemampuan yang dimiliki oleh karyawan dalam mengerjakan tugasnya, baik dari segi soft skill dan juga hard skill.
5. Kerja Sama Tim
Indikator penilaian karyawan yang sangat penting adalah terkait kerja sama tim dalam menyelesaikan project pekerjaan yang diberikan.
Tanpa adanya kolaborasi yang bagus antar tim, maka project tidak bisa diselesaikan dengan baik dan malah bisa membuat perusahaan jadi merugi.
6. Kecepatan dan Ketepatan
Indikator ini digunakan untuk mengukur bagaimana kecepatan dan ketepatan karyawan dalam menyelesaikan tugas-tugasnya.
Apakah karyawan bisa menggunakan waktunya seefektif dan seefisien mungkin untuk menyelesaikan tugas-tugasnya atau malah suka mengulur-ngulur waktu pekerjaan.
Semakin efisien kerja karyawan, maka dipastikan bahwa karyawan tersebut memiliki produktivitas yang bagus.
7. Tanggung Jawab dalam Pekerjaan
Setiap karyawan tentunya memiliki jobdesk atau tanggung jawabnya masing-masing. Perusahaan bisa menilai apakah karyawan tersebut mampu menyelesaikan tanggung jawabnya atau tidak.
Penilaian ini bisa diukur dari awal masa probation atau training. Jika hasilnya bagus, perusahaan bisa melanjutkan kontrak dengan karyawan tersebut.
8. Kemampuan Beradaptasi
Saat bekerja, kita tentunya akan berhadapan dengan banyak orang dari berbagai latar belakang dan kepribadian.
Indikator ini akan menilai apakah karyawan tersebut bisa membaur dan beradaptasi dengan rekan kerjanya atau tidak. Sebab, hal ini penting demi mencapai tujuan perusahaan.
9. Kepemimpinan
Indikator kinerja karyawan berikutnya adalah kepemimpinan, di mana perusahaan bisa menilai bagaimana karyawan bisa menjadi lead untuk project-projectnya.
Kepemimpinan di sini bukan hanya berkaitan dengan memimpin orang lain, tetapi juga berkaitan dengan kemampuan memimpin diri sendiri agar project bisa selesai sesuai dengan KPI.
Manfaat Indikator Kinerja Karyawan
Setelah mengetahui indikator kinerja karyawan, kini saatnya Anda memahami apa saja manfaat indikator kinerja karyawan berikut ini.
1. Untuk pengambilan keputusan
Memiliki indikator kinerja karyawan penting. Salah satu manfaatnya adalah untuk membantu perusahaan dalam mengambil keputusan.
Misalnya, dari penilaian yang sudah dibuat, ternyata karyawan tersebut tidak bisa memenuhi kriteria perusahaan. Oleh sebab itu, perusahaan bisa memutuskan untuk tidak melanjutkan kontrak dengan karyawan.
2. Bisa menilai kinerja karyawan dengan profesional
Indikator kinerja memberikan cara objektif untuk menilai dan mengukur kinerja karyawan berdasarkan data dan fakta. Hal ini membantu menghindari penilaian yang didasarkan pada asumsi atau persepsi subjektif.
Karyawan bisa mendapatkan promosi jabatan dari awalnya hanya staff ke manager karena pencapaian yang sudah diperolehnya.
3. Bisa menentukan prioritas
Dengan menggunakan indikator kinerja, perusahaan dapat mengidentifikasi area atau kegiatan yang memerlukan perhatian lebih dari karyawan.
Hal ini membantu dalam menetapkan prioritas dalam upaya meningkatkan kinerja dan dan hasil yang ingin dicapai oleh perusahaan.
4. Membantu komunikasi yang lebih baik
Indikator kinerja dapat membantu dalam komunikasi antara manajemen dan karyawan. Karyawan memiliki pemahaman yang lebih jelas tentang ekspektasi dan tujuan mereka. Sementara manajemen dapat memberikan umpan balik berdasarkan data kinerja yang objektif.
5. Identifikasi kelemahan dan pelatihan
Jika karyawan tidak mencapai target atau standar kinerja yang ditetapkan, indikator kinerja membantu mengidentifikasi area di mana mereka perlu ditingkatkan.
Ini memungkinkan perusahaan untuk memberikan pelatihan dan pengembangan yang sesuai untuk meningkatkan kemampuan karyawan.
Penggunaan indikator kinerja karyawan adalah alat penting dalam manajemen sumber daya manusia untuk memastikan kinerja dan keberhasilan organisasi secara keseluruhan.
Agar kinerja dan produktivitas karyawan semakin meningkat, jangan lupa juga untuk memberikan fasilitas perusahaan, seperti alat komunikasi, laptop, hingga mobil operasional.
Dengan fasilitas yang lengkap, tentunya karyawan semakin semangat dalam mencapai tujuan perusahaan.
Mobil operasional tentunya butuh perawatan yang maksimal agar performanya bagus. Kini, sudah tersedia layanan servis mobil operasional Otoklix for Business yang bisa membantu perusahaan dalam merawat serta memperbaiki mobil operasional perusahaan.
Layanan yang diberikan lengkap dan lokasi bengkel pun tersebar luas di seluruh Indonesia. Ada lebih dari 200 bengkel mitra yang bisa perusahaan pilih.
Daftar sekarang, atau bisa hubungi WhatsApp Customer Service Otoklix di nomor 0811-920-025.
Pertanyaan seputar Indikator Kinerja Karyawan
Indikator kinerja karyawan adalah sebuah tools yang digunakan untuk menilai mengukur tingkat pencapaian karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya di tempat kerja.
Indikator kinerja karyawan meliputi kehadiran, produktivitas, attitude, kecepatan bekerja, hingga kerja sama dengan tim.
Indikator kinerja dikatakan baik apabila dari penilaian-penilaian yang dibuat, karyawan bisa memenuhi target sesuai ketentuan perusahaan.
